AI时代的入口之战:千问、灵光、豆包、DeepSeek,谁能问鼎?

1.结论先行

通用型AI助手的车门基本焊死,没有用户场景的AI助手会被快速淘汰。尽管助手市场百花齐放,但对于用户Agent类的需求还远远没有被满足。

个人推断:千问、豆包会成为通用型AI助手的Top玩家,DeepSeek必须通过不断地模型更新才能保持领先地位,Kimi、AQ与灵光可能会是三匹黑马。想在一个非常同质化的竞争中脱颖而出,前提是必须找到非常好的业务使用场景(把互联网时代的场景颠覆用AI做一遍),给足用户AI心智。

2.原生应用元年

2025年可以说是原生应用的元年,这一年伴随着Deepseek-R1发布,DeepSeek App被挤爆;通义改名千问(一周下载量破千万,一个月破3000万);蚂蚁发布AQ和灵光(灵光一周下载量破200万)。基本上验证了朱啸虎在金融论坛上所说:

好消息是AI原生应用元年已到,坏消息是结局可能已然分明。目前市面上主打AI功能的产品及其月活数据如下:豆包、DeepSeek断崖式领先,后面几乎没有任何对手。根据当前的这个月活数据,以及我对各大厂的AI实力,我斗胆聊聊AI时代的最终排行榜。

3.谁能问鼎?

我的结论是:

(1)字节AI入口基本已成;

(2)阿里千问基座优势明显,但C端产品仍需追赶;

(3)腾讯并非稳坐泰山,竞争压力很大,丢失AI时代入口可能会撼动社交根基;

(4)Deepseek坚持创新,成为头部的概率很大。

(5)蚂蚁AQ和灵光是奇兵,通用入口几无成功可能,关联落地场景才有机会拿到下个时代的入场券;

(6)其它的厂商可能要么被收购,要么退出市场,真的很难。

拆开来看,逐个来聊。

先看字节。字节是国有大厂里面要技术有技术、要产品有产品、要钱有钱、要人有人的唯一大厂了(这一点不得不服)。举个亲身经历:上周末跟师兄一起吃饭(师兄在字节seed线),师兄做post-training(RL)的训练,他说他现在压力巨大。一方面原因是:他说他们组近万张卡…… 不能让卡空着,这意味着他们几乎要严防死守每一次训练。训练过模型的朋友都知道,很多时候,训练模型的速度要远远快于结果分析的速度。也就是说:分析模型的训练结果往往是阻塞点,这会让集群显卡空置,会有很大的压力(8张H200一年的租金可能要超过10w人民币,

老板会问:为啥卡是空着的?)。另一方面:RL的训练是非常有难度的。师兄在读博的时候,一年几篇顶会(KDD、 ACL、 EMNLP),但即使是这么个水平,做这个事情也觉得并非易事儿。谈完人才储备,我们回到刚才看到的月活图,也就是下面这个:

》这三个产品全是字节系《不知道大家发现没有,在用字节系的产品真的是非常丝滑。无论是抖音、头条、还是剪映、飞书。整体说字节的人才储备、基础设施、产品格调都是非常正确的。我非常看好接下来的若干年里,字节AI系产品仍然保持领先身位。

再看阿里目前来看,阿里的优势是基座模型以及云服务一体化。怎么形容阿里千问模型系列的强呢?还是以我亲身经历为例。我之前在百度文心一言团队,文心一言尚未开源的时候,团队内部都是没法看到文心模型的(同事戏称能有啥保密成这样,结局大家都知道了:今年DeepSeek出来后,百度搜索接入DeepSeek…),那会儿我们搞数据就只能用千问系列的模型。昨晚也看到消息爆料:传Meta在蒸馏千问系列的模型,将蒸馏的模型闭源使用……

(真是风水轮流转啊……最近刚好有一堆消息(也是一堆好消息),说是负责千问系列的老大——周靖人升职为阿里合伙人。

说实话:能在大厂这么一个赛马+宫斗的地方搞出业界最顶流的开源模型,千问是有技术水平的!同时,还有消息称:阿里成立千问C端事业群,消息如下:

阿里在AI上动作频频,整个串起来基本上坐实要真金白银投入AI事业线。目前来看,阿里字节是真的All in了。其它的厂基本上都是喊喊口号,假把式而已(就比如曾宣城all in 人工智能的百度,现如今在国内都没什么名气了;比如腾讯系产品,才刚刚发力)我对阿里唯一担心的是qwen基座团队和千问APP团队是两个事业群,会因为利益分配不均导致最后千问惨淡收场。目前通过多方打听,感觉这种场景应该不太会发生,原因是:C端事业群是吴嘉负责,他有成功带领夸克突围的经验;Qwen基座的成功不需要C端产品来证明,功劳簿上记账很简单:

所以对阿里,我满是期待。诚如但斌老师所言,国内唯二能和谷歌对比的公司就是字节与阿里。

这两位老大哥都在争做AI时代的超级入口,到底谁会胜出?谜底可能在几年后才会有真正的答案。字节以产品见长,而真真切切帮助国家AI水平提升的两家公司是阿里和Deepseek。

那么我们聊下Deepseek。每次读Deepseek系的论文,字里行间就能感受到他们团队的自命不凡和舍我其谁的自信与勇气(真的难能可贵!我是非常欣赏这一点)。举例来说:

读这个paper名是不是就感觉有点儿宏伟蓝图的意思(是我Deepseek又将开源llm的边界拓展了一些,豪横和傲娇溢于言表)

再看下面这段话:

意思非常明显:你们(MiniMax、MoonShot、Qwen、Zhipu-AI)尽管发了一堆模型,但是却被闭源模型越甩越远,丢尽Open Source 的老脸,我Deepseek看不下去了,得出来找找场子。不得不说,Deepseek这场子找的挺好。无论是今年年初R1的提出让英伟达暴跌;还是掀起了国内大厂一股事业群调整风(PS:蚂蚁灵光就是受到了DeepSeek的刺激提出的项目;国内受DeepSeek刺激的公司太多了,感兴趣的读者可以溯源今年2月3月那会儿的大厂调整,几乎1天1个新闻。)都足以证明DeepSeek红了。DeepSeek月活能干到1.5亿真的得益于技术的强大。

这也变相证明:好饭不怕晚。在大模型竞技场,无论大厂还是创业公司,都很难有永恒的领先优势。实话实话,DeepSeek是一股技术清流,希望这样的公司国内多一点儿,那样的话,整个国产价值链都能被重构。

接着腾讯系。四个字总结:不容乐观。如果我是腾讯老板,说实话,我会焦虑。腾讯目前确实是中概股市值一哥。但是这是在字节没有上市的情况下,倘若字节上市,伴随着AI的发展,腾讯估计很快会被唱空,上一次被唱空是在抖音问世、风靡全球;下一次也不会太遥远。腾讯这么多年依靠社交和游戏吃了足够多的红利,相信在座各位都是十分了解。但是他们在技术上的积累和突破相比前两家大厂,是差了很多的。腾讯赢在商业模式,他的商业模式是真的好。做商业就是这样,跟个人赚钱一样,商业模式很重要,(虽然社会一直在表扬赞美技术实力)但不得不承认,对于做企业而言,商业模式有时可能比技术更重要。比如说,千问系列比腾讯的混元强太多,但是这个点除了辛辛苦苦加班的程序员、除了微调大模型基座的工作者在意,还会有谁在意呢?比如说:难道乡下的农民会在意混元的MMMU分数会比千问的低2个百分点?除了业界人士,真的nobody care。说了这么多,想表达的是:腾讯目前资金面和老本儿还是够的,但这是社交和游戏给予的底气,在AI时代的到来,会存在一定的重构风险。

最后聊聊蚂蚁的AQ和灵光。说实话,AQ与灵光的小成令我有点儿意外。AQ上线至今不过一年,能在垂类(寻医问药)做到top,有点儿取巧,但也不易。灵光在一众的AI通用助手中如黑马跃出也表明了颜值创新也是创新。从根基上,这两个产品并没有超一流的模型能力,但也做出了一定的成果,为啥?我认为:

(1)AQ有一个非常好的业务场景。医药,是每一个人都逃不开的话题,这是刚需。当业界都在卷通用助手,都在做闲聊bot时。AQ团队能够结合蚂蚁集团自身的医疗资源、技术资源做这么一件事儿。本质上符合蚂蚁集团的宗旨的“为世界带来微笑而美好的改变”;另外一个角度,也确实符合AI+医疗这么一个宏伟蓝图的战略。

(2)灵光有一个非常好的表达能力(高颜值)。灵光确实给人一种令人眼前一亮的感觉。在众多丑陋的Chatbot中脱颖而出!但是,但是,但是好看的皮囊千篇一律,这并非是一个很深的护城河,所以我认为接下来灵光最需要做的事情是跟AQ一样,找到自己最擅长的能力,结合用户具体的场景,不要脱离群众,走近用户,走进用户。比如:结合蚂蚁集团自身在金融场景下的优势,着重力推相关服务,才能形成较好的用户心智,才能在AI时代觅得出路。再看看剩余厂商?通用助手我觉得是没得看了,可能会有人说百度?我不予置评。毕竟是我前东家,吃了人家几年米,给交了几年社保,就不吐槽了吧。

最后补上各家产品对于文章标题这个问题的一个回答:


豆包:

千问:

灵光:

4.有何出路?

阿里字节基本上封死了通用型AI助手的车门,一个基座能力强,一个产品能力强,且这种用户心智已经基本完成建立。所以接下来的这些AI产品要想翻过这两座大山,只能通过一个通道破局,那就是绑定业务场景+发力Agent

绑定业务场景:我们都知道互联网时代早期,百度几乎是所有流量的统一入口,但是现在呢?购物流量被淘宝京东瓜分;视频娱乐流量被字节小红书瓜分……任何一个细分的业务场景都有一家或几家公司在跟百度抢食。所以未来肯定会有统一入口,但是这个入口不见得会那么稳固。而建立了很强用户心智的业务场景的AI产品,就注定会留在牌桌上。换句话说:过去发生的那些转变会用AI的事情再来那么一遍儿。

发力Agent:目前各大AI通用助手的能力还不算惊艳,仍然需要发力Agent,迅速打响名声,打出市场。发力Agent可以从两个角度考虑这个问题,分别是能力供给端和用户需求端。能力供给端:模型端的供给估计除了千问、字节、Deepseek团队,其余的小公司、小团队是很难搞定。这部分的门槛儿还是挺高的。你看文心一言团队之前这么强(国内第一个跟进/对标ChatGPT的团队),但是现在再看看业界的声量。另外,腾讯的大模型团队你有听过吗?估计没有吧,不是你的消息面不广,是他们做的真的不行~需求端:最近我观察用户在AI助手里面的问题,很多已经不再满足于简单的闲聊了。这类query大多是多个小任务汇聚成的一个大任务。比如:query = 找出今天涨幅最大的5家AI公司,并详细分析这5家公司最近的消息面。同时将这5家公司最近的财报数据整理成Excel发给我。这也正应了那个OpenAI所说的AI发展的5个阶段:

最底层是闲聊;接着是推理;然后是Agent;再往上就是革新者;最后变成组织人。但是目前来看,目前市面上的这类AI助手的Agent 能力还是偏差,所以Agent元年估计得延后到2026年及以后了。这从另外一个方面说明:用户的需求是将闲聊助手变成秘书做工作,这是AI应用接下来破圈的关键。


历史文章概览

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【END】

作者简介:巴芒时间(公众号同名)

人生格言:极度渴望成功,愿付沉重代价

关键词:投资、财经、AI、汽车

人生理想:资产A9

公众号阅读:https://mp.weixin.qq.com/s/hb0DUMwnjED9b94DVQclag

One thought on “AI时代的入口之战:千问、灵光、豆包、DeepSeek,谁能问鼎?

  • 一位 WordPress 评论者
    2024年12月11日 at 下午2:15

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